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输送带领域多种战略模式的科学阐述

时间:2012-11-22 22:34:54 访问量:449

    橡胶行业产品的周期理论要求橡胶带企业不断开发新产品并随着用户消费需求的变化要求产品不断更新,现今科学技术的飞速发展推动了新产品开发的速度,并随着世界经济一体化的快速发展趋势更加加剧了企业之间的竞争,由企业的经营理念,经营目标,以及市场的需求所决定,为实现上述理念与目标,而被贯彻到活动中的指导思想和基本方针就是我们常说的输送带制造企业的发展与经营战略,其中包括多种形式,下面作进一步的行业概念分析:

    进攻型经营战略也就是抢先占领新市场以求获取创业发展的经营战略模式,为了使这种经营战略取得成功,输送胶带制造业就需要有雄厚的物质基础及强大的技术研究与开发能力,同时还应具备为开拓新市场而进行科学宣传的能力以及灵活的市场营销能力;追随型经营战略则是通过追随,模仿市场上刚刚出现的新产品,并抢先占领市场的战略,能够在一种新产品上市之后,迅速准确地分析出使用者对此产品的评价,以及对本企业是否追随,果断地做出正确的决策,并在现有事业领域,依靠现有的技术来开发更多种产品,以扩大现有市场,向现有市场推出用新技术开发出的更新型的产品,利用现有技术制造出的胶带产品来快速打入新市场,时刻以新兴的技术开发新产品,并开发新市场;技术驱动型战略则是从最初的科学探索出发,按照新发现的科学原理来开发新产品;市场驱动型战略是从市场需求出发进行新产品开发,也就是说,首先通过市场调查了解需要具有什么样功能和技术内容的新产品,然后按照商品的要求,对它的生产技术,价格,性能等方面的特性进行研究,进而再通过对该新产品的销售预测来决定如何开发;

    最后按照过程分析的方法的理论,产品开发可以由许多过程组成,多年来企业的产品开发一直采用串行的方法并行的产品设计方法,为解决串行的产品设计方法的弊端,减少产品的开发时间,橡胶输送皮带制造业并行工程是对产品及其相关过程,包括制造过程和支持过程,进行并行,一体化设计的一种系统化方法。

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